Вторая волна Коронавируса: 10 трендов рынка труда на конец 2020 начало 2021 года

Ранее, в своей большой статье, мы описали прогноз рынка труда и главные HR-тренды России на долгосрочный период 2020-2030 годы. Многое уже сбылось. А то что еще не осуществилось, будет реализовано в ближайшие 2-3 года. В этой короткой статье мы описываем будущее рынка труда России в ближайшей перспективе на осень 2020 и весну 2021 года. Все как обычно. Тезисно. Кратко. Без воды.

1. Жестких мер, таких как принятых весной 2020 года, не будет. Будут рекомендации, например, перевести 30% персонала на удаленку, но без особого контроля и жесткий санкций. Возможны показательные штрафы за невыполнение, но в целом ситуация на рынке труда будет разряженной. Правительство негласно реализует шведский путь выхода из кризиса, связанного с пандемией. А точнее, попросту все должны со временем переболеть коронавирусом. Главное, чтобы не было обострений, связанных с дефицитом свободных мест в клиниках. 
2. Не прогнозируется рост безработицы и снижение уровня заработных плат, если это не связано с негативной ситуацией на рынке, на котором осуществляет деятельность компания-работодатель.
3. В целом экономика России продолжает стагнировать, поэтому не стоит ожидать появление новых рабочих мест и более амбициозных задач.
4. Как и ранее, проще всего найти работу на начальные позиции, особенно рабочие специальности. На рынка труда и в 2021 году будет высокая потребность в линейном персонале.
5. Сложнее всего «переживут» осень-весну топовые позиции. Это связано с тем, что в 30% случаях не будут выполнены показатели и не достигнуты стратегические цели на 2020 год.
6. Работодатели более осознанно и избирательно будут переводить свой персонал на удаленку, чем это было весной, когда все были вынуждены действовать «не по своей воле». Появятся категории удаленных позиций, способных работать вне офиса безболезненно для бизнеса. В компаниях изменится менеджмент как система, произойдёт перестройка на новые метрики. Разработчики «выкатят» на рынок новые решения, более приспособленные для удаленной работы. 
7. В организационном дизайне компаний все чаще будут встречаться элементы холакратии — уникальная корпоративная культура, в которой полномочия и ответственность за принятие решений распределяются между самоорганизующимися командами, вместо управленческой иерархии.
8. На рынке труда активно развивается ниша самозанятости в условиях формата онлайн. Государство со своей стороны продолжит поддерживать самозанятых льготами и налоговыми преференциями.   
9. Развитие коворкинга — (от англ. coworking, рус. — «сотрудничество»). В момент пандемии коворкинг обретает новый смысл — возможность работать удаленно НЕ ИЗ ДОМА. Для организаций коворкинг — это возможность обходить требования к компаниям по выполнению лимита удаленных сотрудников. А так же коворкинг помогает более гибко управлять командами, в том числе временными (Agile подход). 
10. В целом 2020 год для большинства компаний закончится позитивно. Сработает отложенный спрос и новые возможности, запущенные еще в начале года.  Тем самым за последние месяцы удасться компенсировать часть потерь и более позитивно войти в 2021 год. 

А теперь в качестве развлечения предлагаю посмотреть это видео про будущее России: