Я ушел из психологии, потому что понимал, там больших денег нет. Можете меня обозвать меркантильным и будете правы. Когда я был классическим HRом, я опять хотел разбогатеть. Вот правда. Вы наверное знаете, что это не возможно. HRы не так много зарабатывают, чтобы считать себя богатыми. Но я мечтатель. Искренне стремился к большему… блин, и уперся в потолок. Называется этот потолок — рыночная заработная плата или средняя стоимость на рынке труда.
Потом я понял. Единственный шанс пробить рыночный потолок — это перейти на должность выше, например Генеральный директор. И вот когда такая возможность представилась, я попал в другое ограничение — собственные компетенции, точнее некомпетенции. Оказываться быть генеральным директором — это не только управлять людьми.
И вот тогда у меня опустились руки. Ограничения со всех сторон, куда бы не направил усилия.
Так случилось, что я вышел в свободное плавание. Наверное от бессилия. Или точнее мне уже было пофиг на свою карьеру. Я стал сам себе режиссёр. Сначала думал буду сам себе хозяин, а вот и нет, оказалось, что теперь для меня «хозяин» каждый заказчик. И я стал еще большим рабом. В обмен, Вы думаете, я разбогател? Нет, денег не стало больше. Даже когда у меня было несколько заказчиков.
И только потом, когда казалось что я вечно буду в рабстве своих хозяев и ограничений финансового потолка, я решился на последний шаг, от которого открещивался тысячи раз. Открыл свое агентство по подбору, да еще и ИТ-персонала. До этого момента, будучи фрилансером, я получал за закрытие вакансии от 15 до 50 тысяч рублей. Поверьте, за них еще надо было побиться. Но с первого месяца работы кадрового агентства мне заплатили 80 тысяч за программиста. И я не знал, что это только начало. Меня уже устраивала и эта цифра!
Уже через три месяца мне начали платить в среднем 350 тысяч за 1 программиста. Это произошло перед самым Новым годом. Получив свои сумасшедшие, как мне казалось, гонорары, я пошел по магазинам как Санта Клаус, покупая и одаривая подарками себя и всех своих близких. А потом еще больше, 600 тысяч за человека, а затем 720 тысяч за подбор сотрудника. А это уже больше $10 тысяч! Голова шла кругом. Кстати, ставьте +, если интересен пост про то как найти первых заказчиков для фриланса.
О чем я? В среднем подбор ИТ-специалиста сегодня стоит на рынке 400 тысяч для кадрового агентства и 250 тысяч для фрилансера. Можно закрыть всего 1 вакансию и считай, месяц прожит не зря. Более того, владеющие современные технологиями рекрутеры востребованы не только в ИТ, но и в других отраслях, где надо уметь находить редких спецов. Без работы точно никто не останется.
К чему я? Скоро Новый год и Вы тоже можете войти в 2023 уже с новой специальностью — IT-рекрутер. Сфера ИТ наиболее защищённая от кризисов и невзгод. Особенно касается мужчин, ведь в ИТ дают бронь. А чтобы Вы долго не мучались стоит ли это делать, мы подробно описали, что входит в курс и придумали супер скидку!