Рынок труда России 2022 в цифрах

Рынок труда России 2022 (цифры и прогнозы)

Этот материал мы еженедельно обновляем в зависимости от ситуации, которая в настоящее время очень быстро меняется. Данные взяты из открытых источников известных изданий (в том числе таких как Forbes), а также из аналитических и статистических ресурсов по отраслям. 

 

 

Безработица в 2022:

Примерная цифра безработицы, связанная с уходом импортных компаний с рынка труда России, составит более 1 миллиона сотрудников. Это относительно не больший показатель с учётом того, что в России более 88 миллионов работоспособного населения. 

А значит временная безработица в 2022 году составит чуть более 1,13%

Важно учесть, что безработица будет временная на «момент» передела рынка. Дефицит персонала в 2021 году на столько был ощутимым, что Минстрой России прорабатывал с ФСИН возможность привлечения заключенных для работы на стройках из-за дефицита мигрантов. В первую очередь это могут быть большие инфраструктурные проекты, заявлял замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин.

А значит большая часть вышедших специалистов на рынок труда достаточно быстро займет новое достойное место. 

Если мы будем готовится к безработице аналогичной Ирану, то должны опираться на цифру 10%. К слову, в 2021 году в России безработица составляла примерно 5,5% (цифры уточняются). 

А значит показатель безработицы в России в 2022 может удвоится.

 

 

Зарплаты в 2022:

В момент санкционной войны против Ирана, уровень заработной платы в этой стране снизился примерно на 40%. Мы можем предположить, что такой же спад уровня дохода ждет наших сограждан в 2022 году.

 

 

Наиболее пострадавшие отрасли в 2022:

Какие отрасли могут пострадать, мы можем увидеть из структуры эксперт России. По этим данным мы видим, что большинство стран из списка недружественных нам стран, а значит это не только потерянные объемы выручки из доходной части бюджета России, но и высвобожденные «рабочие руки».

В структуре экспорта России в 2021 году (и в 2020 году) основная доля поставок пришлась на следующие виды товаров (производство которых теперь в зоне риска сокращения):

• Минеральные продукты (коды ТН ВЭД 25-27) — 57,40% от всего объема экспорта России (в 2020 году – 51,19%);
• Металлы и изделия из них (коды ТН ВЭД 72-83) — 10,65% от всего объема экспорта России (в 2020 году – 10,37%);
• Продукция химической промышленности (коды ТН ВЭД 28-40) — 7,85% от всего объема экспорта России (в 2020 году – 7,11%);
• Продовольственные товары и сельскохозяйственное сырьё (коды ТН ВЭД 01-24) — 7,48% от всего объема экспорта России (в 2020 году – 8,80%);
• Драгоценные металлы и камни (код ТН ВЭД 71) — 6,58% от всего объема экспорта России (в 2020 году – 9,03%);
• Машины, оборудование и транспортные средства (коды ТН ВЭД 84-90) — 5,35% от всего объема экспорта России (в 2020 году – 5,73%);
• Древесина и целлюлозно-бумажные изделия (коды ТН ВЭД 44-49) — 3,54% от всего объема экспорта России (в 2020 году – 3,68%).

Но все же мы прогнозируем самые больше сокращения в других отраслях…

Автомобильная и авиационная сферы пострадают от санкций больше других. Автомобили и самолеты даже нашего производства во многом строятся из зарубежных комплектующих. 

Тут важно уточнить, что автомобильная отрасль — это не только салоны по продажам автомобилей и авто производители, но и поставщики, металлурги, нефтяники и многие другие, кто связан с авто сферой. 

По мнению autostat.ru в автомобильной промышленности России, с учётом автокомпонентной отрасли, занято 755 тысяч работников.

По нашим данным, сотрудников ГАЗа (Нижний Новгород), собирающие Шкоды отпущены домой на 2/3 до 6 июня.

Прежде всего, у нас собирают популярные бюджетные корейские иномарки, собратья по платформе – «Киа Рио» и «Хендэ Солярис». Их выпускают на заводе в Питере. Там же собирается бестселлер рынка кроссоверов – «Хендэ Солярис». Остальные машины из линейки «Киа» собирают на заводе в Калининграде. За последний год здесь наладили выпуск большого седана K900 и кроссовера Soul нового поколения, а также субкомпактного кроссовера Seltos.

В Санкт-Петербурге также выпускают машины японского бренда «Тойота» — «Камри» и кроссовер «РАВ 4». Также выбрал северную столицу для выпуска своих авто еще один японский бренд – «Ниссан». Здесь сходят с конвейера кроссы «Кашкай», «Икс-Трейл» и «Мурано». А вот кроссовер «Ниссан Террано», аналог «Рено Дастер», выпускается на московском заводе французской марки «Рено». На этом же столичном заводе выпускают «Логан», «Дастер» и «Сандеро». Их судьбу сейчас выясняем.

Сразу несколько моделей концерна «Фольцваген Груп» выпускается на предприятии в Калуге. Это бюджетные модели «Фольцваген Поло» и «Школа Рапид», а также кроссоверы «Фольцваген Тигуан». 

В Калуге также собирают «Митсубиси Аутлендер», а также седаны «Пежо 408» и «Ситроен C4», причем на одном заводе. Это уникальный опыт – завод стал первым в мире, выпускающим машины разных концернов, правда, связанных.

Под Тулой китайский бренд «Хавейл» построил новый завод для сборки своих машин. Теперь здесь собирают кроссоверы Haval F7 и купеобразную версию F7x. Японская компания «Мазда» выбрала для своего производства Владивосток. Завод производит кроссоверы CX-5, CX-9 и седаны Mazda 6. Немцы из «Мерседес-Бенц» выбрали Подмосковье для выпуска своих E 200, E 200d и E 200 d 4Matic.

По данным AviaPort.ru  численность работающих в авиационной промышленности составила 438,1 тыс. человек с учетом присоединения ремонтных заводов Министерства обороны. Вся эта отрасль сейчас в зоне риска из-за санкций.

Минпромторг России в числе прочего предлагает заняться развитием проекта самолёта Sukhoi Superjet 100. К слову, ещё в январе 2022 года глава компании «Ростех» Сергей Чемезов на встрече с премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным заявил, что к 2024 году «Сухой Суперджет» будет полностью российским.

В марте 2022 года на фоне санкций сроки работы над «импортозамещённой» версией самолёта Sukhoi Superjet 100 решено было ускорить.

11−14 марта 2022 года Минпромторг России объявил сразу четыре крупных тендера: на выполнение научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы «Проведение работ по улучшению характеристик надежности самолета RRJ-95, расширению условий эксплуатации и снижению стоимости эксплуатации» и выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по подготовке, обеспечению и проведению испытаний по программе «Сухой Суперджет» в модификации с максимальным импортозамещением компонентов и систем.

 

 

Драйверы роста в 2022:

В 2021 году драйвером экономики России стала недвижимость, а конкретно рост продаж первичного жилья благодаря гос поддержки ипотеки, которая для конечного пользователя составляла всего 5%. Строительство заметно оживляло рынок и являлось драйвером роста для других секторов. 

С началом военной операции в Украине и ответных мер на последствия от санкций, ключевая ставка рефинансирования повысилась до 20% 

Через месяц-полтора ажиотаж, связанный с ипотекой, схлынет и ипотек на рынке станет резко меньше. Значит — сделок тоже. А без большого количества сделок рынок начинает стагнировать. Поэтому повторить успешный для многих 2021 год уже будет не просто. 

Пока можно выделить IT как явную сферу потенциального драйва Российской экономики. Государство оберегает IT, защищает с первых дней санкций и на законодательном уровне вносит специальные условия для поддержки и развития. Миссия сферы IT заключается в замещении уходящих с рынка зарубежных сервисов, в которых так нуждается экономика.

 

 

Перспективы IT-отрасли

1. В связи с уходом с рынка труда России крупнейших IT-корпораций (таких как Microsoft, Oracle, SAP и др) в течение года образуются ниши, которые надо будет быстро заполнить. Эти ниши станут главным драйвером роста сначала отечественной IT-экономики, а потом и в целом всей экономики России.
2. Отдельно стоит выделить уход крупнейших ERP-систем. Так например, в 2020 году, когда Норникель переводил весь бизнес в онлайн (у них внедрен SAP), на каждом рекрутере было по 70 вакансий одновременно. Представляете сколько персонала они набрали за все это время и сколько кода этот ИТ-персонал создал? По нашим данным SAP планирует поддерживать клиентов в России еще в течение года, чтобы они могли перейти на новую ERP. Так же еще с прошлого года начали говорить о том, что крупные около государственные корпорации (например, такие как РЖД) в обязательном порядке должны переходить на 1С. В связи с этим произойдёт резкий рост потребности в 1С-разработчиках. Поэтому мы прогнозируем большой спрос не только на разработчиков, но и на IT-рекрутеров, которые должны укомплектовать новые команды. Обзор курсов обучения IT-рекрутингу с положительными отзывами можно изучить, пройдя по этой ссылке
3. Как говорилось ранее, в большей степени пострадает классический бизнес, особенно Авто, Авиа, а также банковский секторы. Мы прогнозируем, что компании, обладающие большой ресурсной базой, прежде всего финансовой, задумаются о переходе в сферу IT, чтобы компенсировать потери за счет новых продуктов и рынков. Именно поэтому еще ранее Сбербанк переименовался в Сбер, потому что является уже не только банком, а представьте собой целую IT-экосистему. Так например, мы уже обсуждаем с одним из лидеров рынка с миллиардными оборотами задачу формирования IT-команды для создания узконишевого маркетплейса. И таких проектов будет все больше. Тут важно добавить, что входной барьер в ИТ-проект гораздо ниже, чем в других сферах. Вам не понадобится уникальное оборудование, огромные инвестиции в завод или складские помещения. Порой достаточно команды в 5-10 разработчиков, чтобы создать первый прототип сервиса, так называемую MVP-версию продукта.

 

 

Спрос на кризисных менеджеров 

«Опыт предыдущих кризисов 1998-го, 2008-го и 2014 года показал, что топ-менеджеры, умеющие руководить компаниями в критических ситуациях, всегда востребованы», — пишет Forbes. Более того, опираясь на свои лидерские качества, они способны управлять даже тем бизнесом, в котором у них нет опыта и экспертизы. Таким руководителям будет легче всего найти себе применение как в международных, так и в российских компаниях. 

 

 

Прогноз на конец 2022 года:

В течение 2022 года будет ситуация неопределенности и перестройки экономики России. Мы увидим не только уход импортных компаний, но выстраивание новых цепочек поставок и создание рынков сбыта. Все это однозначно отразится на рынке труда. Но уже осенью к концу 2022 года мы увидим подьем экономики за счет роста новых игроков, в первую очередь российских, а потом и из дружественных нам стран Китая, Индии и Турции. 

 

 

Рекомендации на весну 2022 года:

Все советы основаны на моем практическом опыте преодоления предыдущих кризисов в качестве Директора по персоналу :

1. Начинать лучше с оптимизации ФОТ (фонда оплаты труда). Разделить всех сотрудников на три группы: 1) Рядовые сотрудники, чей доход до 30 000 рублей. Их ФОТ старайтесь не сокращать вообще или не более 15% 2)ФОТ среднего руководящего звена, в том числе ведущих специалистов рекомендуется сократить в диапазоне 15-20% 3) ФОТ высшего руководящего звена лучше сократить на значение не более 30% Важно учесть, что данные показатели сокращения касается совокупного дохода сотрудника и должны учитывать редкость его специальности на рынке труда. Так я не рекомендую сокращать ИТ-персонал.
2. Далее можете начинать составлять списки на сокращение персонала. Разделите свой кадровый состав на три группы сотрудников: 1) фронт- напрямую влияют на финансовый результат (например продавцы или рабочие); 2) сервис — они косвенно влияют на финансовый результат (например, оператор, без него не получится ввести данные заявки); 3) бек — административный персонал (например, Рекрутер, без него компания продолжает свою деятельность.
3. Первая группа (фронт) сокращается только в случае снижения объемов или низкой эффективности персонала. Эффективность персонала оценивается по специальной форме, которую раскроем в другом материале. В данном случае очень важно понимать как быстро вы сможете нанять специалистов в случае роста? Например, вы сократили 2х токарей 5 разряда. Уверен, вам не просто их потом найти.
4. Вторая группа (сервис) сокращается в соответствии с объемами. Если у вас было 1000 клиентов в месяц и 5 операторов, а стало 500 клиентов, то сколько должно остаться операторов? Здесь можете действовать смелее.
5. Третья группа (бек) легко заменяется в случае если ваша компания начнет расти и развиваться.
6. Параллельно начинайте активно смотреть людей на рынке труда из своей сферы деятельности. У меня есть опыт активного роста компании после кризиса 2008 года благодаря именований таким находкам.

 

 

Самойленко Геннадий - основатель  ONLINE PERSONAL
14/03/2022