5 Ключевых компетенций для вакансии Solution Architect

Компетенция

Вопросы

Что оцениваем?

1.

Навык управление проектами

1. С чего вы начинаете работу над проектом? Расскажите о вашем успешном проекте.

1. Выявляем, какой опыт управления проектами был. Как кандидат себя оценивает в этом.

2. Как проконтролировать процессы разработки?

2. Может ли проконтролировать процессы разработки. Какой был опыт.

3. Если были претензии со страны заказчика (или других участников процесса) в ходе разработки, кто был обычно виноват?

3. Берет ли ответственность за соблюдение всех требований в ходе разработки.

4. Легко ли выполнить проект в срок. Как этого добиться?

4. Может ли обеспечить выполнение проекта в срок.

2.

Коммуникация

1. С какими трудностями приходятся сталкиваться в проектной работе?

1. Нейтральный вопрос помогает выявить проблемные зоны. Кандидат сам озвучит их. Они не обязательно относятся к коммуникации. Также может быть переходным вопросом.

2. Какое коммерческое предложение от заказчика самое релевантное?  Как его получить?

2. Выявляем способность составлять  требования к проекту совместно с заказчиком. Смотрим как происходит коммуникация с заказчиком.

3. Как взаимодействовать между технической группой и руководителем?
   В чем сложность такой коммуникации?
   Нужно ли объяснять выбранные подходы на всех уровнях?
   Как обеспечить скорость и точность информации?

3. Является ли связующим звеном между технической группой и руководителем проекта.

3.

Управление рисками и аналитика

1. В чем заключаются ограничения проекта, который у вас был?

1. Выявляем, как изучается (анализируется) ограничения проекта.

2. Возможно ли снизить риски проекта? Как?

2. Выявляем навык управления рисками.

4.

Технические навыки

1. Как определить хороший ли код?

1. Понимает в чем может быть ошибка кода, что лишнее и т.п.

2. С какими техническими направленностями вы работали? С каким из направлений Вы знакомы?

2. Сможет ли правильно координировать работу различных технических направлений.

5.

Ориентация на детали

1. В чем преимущество процессного подхода и системного в работе?

1. Человек процесса не сможет увидеть общий контекст. Отвечая на данный вопрос, кандидат склонен рассказывать о том, в чем больше разбирается. Сам кандидат в данной позиции должен понимать как сам процесс, так и систему в целом.

2. Какие изменения вы внесли в процесс совместной работы, чтобы он был более эффективным?
   Расскажите о проекте, в котором мельчайшие детали имели огромное значение.

2. Выявляем насколько человек погружается в детали в работе.