Когда-то моей задачей было оценивать риски предприятия в сфере управления персоналом. Сейчас история не про развитие, а про самую крайнюю меру - увольнение. Простым языком - я должен находить слабое звено с конкретной Фамилией и Именем. И заменять его более эффективным. Если сотрудник занимает важную роль, приходилось  «виновника» медленно «выводить» из бизнеса. Наиболее безопасным образом. Что это значит? Уволить так, чтобы бизнес не пострадал. Люди не дураки, хоть и хитрые. Как правило, они чувствовали, что не справляются. Но к сожалению, к правде не все были готовы.