Представляем Вам первую в России
Онлайн школу IT рекрутера.

 

Человечество вступило в эру технологического прорыва, где множество существующих и новых организаций испытывают высокую потребность в автоматизации и в развитии с помощью новых технологий. А число грамотных специалистов на рынке труда не позволяет удовлетворить эту возросшую потребность.Добавим к этому демографическую яму 90х годов, последствия которой мы сейчас ощущаем. И дополним картину высшим образованием, которое зачастую не настроено под потребности рыночной экономики. В результате мы получаем острую нехватку квалифицированных разработчиков. Поэтому разработчики очень востребованы. И в этих условиях на рынке труда сложилась ситуация, когда хорошему разработчику приходят по несколько предложений в неделю: «Привет! У нас есть для тебя очень интересная вакансия — уникальное предложение».

Так как же искать it специалистов?

Несколько лет назад появились прорывные технологии в it рекрутменте – поиск через поисковые операторы Boolean search и X-Ray.
Boolean search — это поиск по базам данных с использованием логических операторов (символов), свое название получил от английского математика XIX века Джорджа Буля. Когда мы освоили эти технологии, мы перестали испытывать дефицит кандидатов, что дало нам явное преимущество на рынке подбора редких специалистов. Мы решили делится своими знаниями и организовали Онлайн школу it рекрутера, обучение в которой построено на тесной связи теории и практики в основном нашем проекте ONLINE PERSONAL. Хотите больше узнать об отзывах обучения в Школе, переходите в наше группу в ВК

Перед обучением мы предлагаем пройти бесплатное тестирование "Тест IT рекрутера для новичков", чтобы узнать свою предрасположенность к рекрутингу, раскрыть узкие места и зону профессионального развития.
 
 

Более подробно о программах в Школе IT рекрутера:

1. Программа: “Специалист it рекрутмента”.

Это самый популярный курс обучения it рекрутингу для тех, кто стремится освоить профессию рекрутера. Онлайн обучение можно проходить в удобное время, как Вам наиболее комфортно. В курс входят видеозаписи, конспекты, шпаргалки, презентации и другие материалы. Курс обучения состоит из 9 модулей по 3 часа каждый. Общая продолжительность программы 27 часов. Для желающих работать в компании ONLINE PERSONAL перед обучением заключается соответствующий контракт. По результатам обучения проводится тестирование и скайп встреча, где обсуждается каждый вопрос тестирования, над чем стоит работать в ближайшее время и какие компетенции развивать. По итогам обучения выдается Сертификат, подтверждающий уровень квалификации в it рекрутменте. Ученики, подписавшие контракт с ONLINE PERSONAL проходят стажировку под руководством опытных наставников, работая над вакансиями крупнейших компаний России и Мира. Курс проводят эксперты в области it рекрутмента, участвующие в больших проектах для таких компаний как Microsoft, GetTaxi, HireRight и других. Продолжительность курса 18 рабочих дней. С программой можно ознакомиться здесь.

Стоимость программы “Специалист it рекрутмента” составляет 15,000р. Когда начинается обучение? Вы получаете доступ к курсу в день оплаты и можете им пользоваться более полугода.

2. Программа: “Профессионал IT рекрутмента”.

Это расширенный курс обучения в самом доступном формате раскрывает все нюансы it рекрутмента. Формат Онлайн обучения позволяет изучать курс комфортно в удобное время, а коуч сессии помогают лучше усвоить материал в прямом диалоге с экспертом. В курс входят видеозаписи, конспекты, шпаргалки, презентации и другие материалы. В рамках коуч сессий Вы можете персонально узнать о современных методах и подходах в рекрутинге. Перед обучением мы предлагаем пройти бесплатное тестирование "Тест IT рекрутера для новичков", чтобы узнать свою предрасположенность к рекрутингу, раскрыть узкие места и зону профессионального развития. Коуч сессии проводят эксперты в области it рекрутмента, закрывающие вакансии крупнейших компаний России и мира, участвующие в больших проектах для таких компаний как Microsoft, GetTaxi, HireRight и других. Коуч сессии проводятся в формате Skype. В программе заложены два сеанса коучинга.

На первом сеансе коучинга раскрываются следующие темы:

1. Вводная в рынок it компаний и перспективы рынка в целом.

2. Вводная в организационную структуру it команд, описание основных должностей и функций.

3. Вводная в языки программирования. Бэк-энд и Фронт-энд, какие языки относятся к той или иной группе. Что такое код и его оптимизация. Все очень просто о сложном на простых примерах.

4. Вводная в профессию рекрутера. Особенность рынка it рекрутмента, сложности поиска, идентификации и взаимодействия с разработчиками.

5. Погружение в новую вакансию. Как сложное и неизвестное сделать простым и понятным.

6. Какие компетенции требуются it рекрутеру. Профессиональное развитие и перспективы в этой области. 1) стратегичность: вдумчивые действия; 2) ресерчинг, работа с поисковыми запросами; 3) эффективные коммуникации; 4) умение выстраивать доверительные отношения; 5) психологичность, работа без блокировок, умение быть честным; 6) развитие характера, умение доводить вакансию до результата.

В конце программы - тестирование и коуч сессия по результатам тестирования, где обсуждается каждый вопрос тестирования, над чем стоит работать в ближайшее время и какие компетенции развивать. Результатом последней коуч сессии является план индивидуального развития в профессии it рекрутмента.

Курс обучения состоит из 9 модулей по 3 часа каждый. Общая продолжительность программы 27 часов. Для желающих работать в компании ONLINE PERSONAL перед обучением заключается соответствующий контракт. По результатам обучения проводится тестирование и выдается Сертификат, подтверждающий уровень квалификации в it рекрутменте. Ученики, подписавшие контракт с ONLINE PERSONAL проходят стажировку под руководством опытных наставников. Продолжительность обучения: 18 рабочих дней. С программой можно ознакомиться здесь.

Стоимость курса составляет 26,000р. Когда начинается обучение? Вы получаете доступ к курсу в день оплаты и можете им пользоваться 1 год.

3. Программа: “Инструментарий рекрутера: Сорсинг и Хантинг Кандидатов”.

Современный инструментарий рекрутера - это программа для тех, кто уже имеет опыт и желает расширить свои знания в it рекрутменте. Мы постарались сделать обучение максимально доступным. В комфорте и в удобное время, в рамках данной программы Вы узнаете, как формировать стратегию поиска, чем отличается активный и пассивный поиск, как строится воронка кандидатов (Long & Short list), изучите Prescreening резюме и приоритезацию, узнаете как работать с внешними базами (hh.ru и LinkedIn.com), научитесь создавать персональную базу Кандидатов, познакомитесь с технологиями социального рекрутмента, Вoolean search, AmazingHiring, HelloTalent и другими. Онлайн курс проводит квалифицированный эксперт в области рекрутмента с опытом рекрутмента в ведущих IT корпорациях. Продолжительность программы составляет 6 часов и состоит из двух модулей.

Стоимость онлайн программы составляет 3,000р. Когда начинается обучение? Вы получаете доступ к курсу в день оплаты и можете им пользоваться более полугода.

ВРЕМЯ ДО ЗАВЕРШЕНИЯ РАСПРОДАЖИ КУРСОВ

00

days


00

hours


00

minutes


00

seconds


Как это работает?

 
 
 
 

Заполните заявку сейчас,

и мы оперативно свяжемся с Вами

 
 

Мы работаем и живем по-другому.

Прелесть профессии it рекрутера заключается в возможности работать удаленно. Мы закрываем вакансии из любой точки мира в любой другой. Так, наши сотрудники работают и проживают в Лондоне, Пекине, Тель-Авиве и во многих других городах этого огромного мира.

У Вас есть возможность подружиться с совершенно разными людьми. Кто-то путешествует, кто-то воспитывает детей, кто-то проникся философией Life engineering — построения своей жизни без суеты, в комфорте и гармонии с самим собой и окружающими.

Как проходит обучение?

Обучение можно пройти прямо из дома в любое удобное для Вас время. Для этого Вам нужен интернет и возможность спокойно учиться.

Занятие делится на две части по 1,5 часа, между которыми у Вас будет перерыв, чтобы Вы могли отдохнуть.

 
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Заполните заявку сейчас,

и мы свяжемся с Вами уже сегодня

 
 

Информация о преподавателе

 

Никита Казаков, консультант в области executive search, подбора персонала и карьерного развития.

Более 13 лет опыт ведения проектов по подбору топ-персонала для российских и международных компаний, включая 4-летний опыт работы в регионе Центральной и Восточной Европы; владеет 4 языками

• Обладает степенью МВА и опытом работы в транснациональной IT компании, российской оборонной госкорпорации и ряде международных консалтинговых бутиков
• Реализует проекты в области executive search, кадрового и организационного консалтинга, карьерного развития, построения службы подбора персонала и создания кадрового резерва
• Является сертифицированным Sourcing Ninja и экспертом в области современных методов Talent Acquisition.

У Вас есть возможность получить реальные знания самого высокого качества и потренироваться на типовых ситуациях, с которыми столкнетесь в it рекрутинге.

Ученики школы получат не только знания it рекрутинга, но и опыт закрытия реальных вакансий. После обучения вас ждет 1 месяц стажировки. В этот период у Вас будет опытный наставник. Наставник поможет Вам закрыть свои первые вакансии. Если Вы закрываете вакансия в первый месяц стажировки, Вам возвращаем всю стоимость обучения. По итогам обучения Вам торжественно вручают Сертификат высшей квалификации.

В сертификате отражены вакансии компаний, над которыми Вы работали во время стажировки. Это позволит Вам позиционировать себя как рекрутер-практик, что, безусловно, повышает Вашу возможность трудоустройства в компанию работодателя.

Всем ученикам будет выслан Job offer - предложение о работе в кадровом агенстве ONLINE PERSONAL

Кейсы

 

Кейс №1 - Account Technology Strategist (Госсектор)

Ситуация: В условиях санкций и импортозамещения необходимо было переломить негативный тренд бизнеса западной ИТ-компании в госсекторе. Ключевой фигурой развития бизнеса является Технологический Стратег, формирующий технологическую потребность на уровне ИТ-директоров министерств, администраций и государственных структур, включающих силовые.

Решение: Было принято решение о найме сильного профессионала, обладающего опытом руководства ИТ-функцией, опытом работы в организациях, идентичных государственным, глубокой технологической экспертизой и развитыми коммуникативными навыками.

Результат: В результате тщательного поиска и более 50 проведенных интервью был найден и нанят кандидат с образованием физмата МГУ, опытом руководства проектами в компании Siemens, занимавший должность ИТ-директора в одной из дочерних структур Роснефти.

Кейс №2 - Технический Евангелист (Украина)

Ситуация: Одной из стратегических задач транснациональной ИТ-компании в регионе Центральной и Восточной Европы является плотная работа с независимыми производителями программного обеспечения, создающих свои решения на базе продуктов компании.

Решение: Для выполнения этой задачи был проанализирован кадровый рынок нескольких стран (Украина, Болгария, Сербия, Румыния) и выбрана одна с наибольшим кадровым потенциалом, сильнейшей ИТ-школой и развитым рынком малого и среднего ИТ-бизнеса - Украина.

Результат: Нанятый кандидат, помимо глубоких технических навыков программирования и знания решений конкурентов, являлся постоянным спикером региональных конференций, основателем нескольких ИТ-сообществ, а также занимался преподавательской деятельностью, что серьёзно повышало его авторитет в ИТ-среде.

Кейс №3 - Sales Executive (Сбербанк)

Ситуация: В результате назначения сотрудника на новую должность оголился большой фронт работы с крупнейшим клиентом ИТ-компании - Сбербанком. Позиция является ключевой для компании, и кандидат со стороны будет слишком долго разбираться в предыстории взаимоотношений и выстраивать работу с Клиентом. Однако внутри компании не было достаточно зрелых профессионалов, готовых взяться за эту роль.

Решение: Было принято решение провести поиск среди бывших сотрудников компании, ранее работавших с этим клиентом, а ныне являющихся сотрудниками других компаний.

Результат: В компанию вернулся бывший сотрудник, покинувший её из-за отсутствия новых карьерных возможностей на тот момент. После ухода он продолжал работать со Сбербанком в рядах конкурента, так что вернулся он не только более зрелым профессионалом, не утратившим отношений с Клиентом, но и понимающим предысторию и знающим стратегию конкурента.

Кейс №4 - Partner Channel Executive (Ростелеком)

Ситуация: Крупная ИТ-компания, работавшая с Ростелекомом, как с клиентом, увидела возможность расширения сотрудничества и выстраивания партнерских отношений. Цель была поставлена - превратить Ростелеком из клиента в партнера и развивать бизнес уже с его клиентами.

Решение: Для этой цели была создана новая должность - Partner Channel Executive, которая предполагала управление большой виртуальной командой, включающей сотрудников как самой ИТ-компании, так и Ростелекома.

Результат: Нанятый кандидат с глубоким знанием отрасли Телекома и большим опытом в запуске стартапов организовал работу, одновременно расширяя и увеличивая бизнес самого Ростелекома с помощью решения Компании-поставщика. Объем бизнеса Компании-поставщика вырос многократно, а бывший Клиент стал Партнёром, развивая новые направления деятельности.

Кейс №5 - Solution Sales Professional (Госсектор)

Ситуация: Сложность и уникальность вакансии, открывшийся в связи с уходом сотрудницы в декрет, в том, что она сочетает в себе одновременно глубокое погружение в технологию и активные продажи в секторе государственных структур. Поиск кандидатов среди прямых конкурентов и партнеров не дал результата, так как эти функции были разделены, и кандидаты или не обладали знанием технологий на должном уровне, или не владели развитыми навыками продаж, или не понимали специфику государственных организаций.

Решение: Было принято решение искать кандидатов среди небольших западных компаний, предоставляющих специализированные технологические решения.

Результат: Найденный кандидат пришел из области профессиональной радио связи, являясь поставщиком силовых структур. Его опыт продаж и знание сектора усиливалось предыдущим опытом работы в конкуренте, а начало карьеры было в области программирования.

Кейс №6 - Business Development Manager (Центральная Азия)

Ситуация: Стратегия развития ИТ-компании предполагала активное присутствие в регионе Центральной Азии, включавшем 5 стран. Учитывая широкую географию, необходимо было развивать бизнес через географически распределенную виртуальную команду из 6 человек. Ситуация осложнялась наличием разногласий в понимании профиля кандидата между руководством в головном офисе компании и региональным руководством, лоббирующим продвижение внутреннего сотрудника, хорошо знающего рынок, но недостаточно зрелого для руководящей роли.

Решение: Анализ кадрового рынка региона говорил о том, что кандидаты с необходимым опытом там отсутствуют. Однако было принято решение сфокусировать поиск на кандидатах, базирующихся в России и отвечающих за развитие бизнеса в странах Центральной Азии.

Результат: В результате качественного анализа был идентифицирован бывших сотрудник ИТ-компании, последние 3 года работающий в партнерском бизнесе и отвечающий за страны СНГ. Комбинация знания бизнеса ИТ-компании, управленческий опыт и знание региона - стали хорошим компромиссом, удовлетворившим все заинтересованные стороны.

Кейс №7 - ИТ Директор (Госкорпорация)

Ситуация: С приходом нового президента госкорпорации, работающей в области оборонного машиностроения, была поставлена задача обновления команды, включая замену старого ИТ-директора. Уникальность задач, стоящих перед новым ИТ-директором заключалась в необходимости централизации ИТ-функции более чем 25 географически распределённых производств. Ситуация осложнялась необходимостью действовать в соответствии с федеральным законом о закупках и получить форму допуска к Государственной Тайне. Наличие кристально чистой репутации также было обязательным условием.

Решение: Разработанная стратегия поиска включала в себя список из 15 целевых компаний, схожих с госкорпорацией по масштабу, задачам и уровню развития ИТ, которые стали объектом для глубокого исследования и проработки.

Результат: В результате проработки списка было идентифицировано и проинтервьюировано более 30 человек. Финалист, обладавший уникальной комбинацией навыков, умений и безупречными рекомендациями, смог за 2,5 года централизовать ИТ функцию корпорации, собрать команду профессионалов и подготовить себе приемника, после чего перешел на более масштабную должность в структуры РЖД.

Кейс №8 - Digital Audience Evangelism Manager

Ситуация: Одной из основных задач подразделения крупной западной ИТ-компании является проведение форумов разработчиков, во время которых они сообща работают над решением какой-либо проблемы. Для этого было крайне необходимо профессионально и эффективно выстроить работу с виртуальной аудиторией этих форумов. Однако кандидаты из аналогичных ИТ-компаний не подходили, так как работа с аудиторией у них была выстроена или существенно хуже, или так же. Требовалось найти профессионала, способного совершить прорыв.

Решение: В результате анализа различных моделей бизнесов была выбрана отрасль, отличающаяся ярко выраженной целевой аудиторией и плотной работой с ней - индустрия спортивных товаров.

Результат: После исследования рынка и лучших практик в области взаимодействия с аудиторией был нанят специалист из компании Nike, существенно повлиявший на работу с ИТ-сообществами за счет применения нестандартных решений и подходов в работе с аудиторией.

Кейс №9 - Партнер по бизнесу (Разработка Игр)

Ситуация: Собственник ряда успешных компьютерных игр поставил задачу поиска нового партнера, желающего построить новый бизнес. Непременным условием было наличие жизнеспособной бизнес-идеи, а также чтобы этот человек на данный момент не являлся акционером.

Решение: Проанализировав рынок ИТ-компаний, были выделены те, которые активно инвестировали в новые проекты или создавали фонды развития новых проектов.

Результат: Дальнейшее методичное исследование и общение с людьми внутри этих компаний помогло сформировать список кандидатов, обладающих сильными навыками комплексного развития нового бизнеса. Однако развитие бизнесов под крылом крупной компании лишало кандидатов возможности становиться совладельцем того, что они строили. Оставалось только выбрать кандидата с наиболее перспективной бизнес-идеей и помочь договориться об условиях партнерства.

Кейс №10 - Cyber Security Solutions Professional

Ситуация: Крупная западная ИТ-компания искала человека, который бы мог оптимизировать взаимодействие с лицензирующими органами (ВСТЭК и ФСБ). Текущий формат работы был недопустим, так как скорость прохождения сертификации была ниже скорости выхода обновлений программного обеспечения. Это создавало необходимость начинать новую процедуру сертификации обновленной версии ПО, когда ещё не была сертифицирована предыдущая.

Решение: Длительные доверительные беседы с профессионалами в области информационной безопасности помогли сформировать список компаний, приближенных к структурам ФСБ и консультирующих по вопросам сертификации.

Результат: Фокус на поиск кандидата через сеть рекомендаций обеспечил успех в закрытии вакансии, что привело к сокращению скорости сертификации ПО на 25-30%.

 

ОТЗЫВЫ О НАС

 
Сергей
Так вышло, что в первый поток я записался один из первых, или даже самый первый и не было с кем по советоваться, ну кроме Геннадия, конечно) он меня полностью убедил, что дело это интересное) И когда начали обучение и еще познакомился с Никитой, и с каждым занятием все больше понимал, что не просто интересно, а мега интересно все это). Если вам нравится общаться с новыми людьми, изучать психологию, быть в курсе новых тенденций в IT, быть хозяином своего времени, хорошо зарабатывать, надеюсь :), и расти как профессионал в сфере рекрутинга, то вы выбрали то что нужно. Я конечно не сравнивал с другими местами, но сейчас я бы точно ни чего менять не стал, ни за какие плюшки.)
Ольга
Я, как действующий тренер и коуч, с позиции эксперта могу подтвердить, что курс построен очень логично, даются реальные инструменты, причем среди них есть те, которые используются крайне редко и являются высокоэффективными, ведущий-Никита всегда открыт ко всем дополнительным вопросам, перспективы работы в этой сфере действительно подтверждаются статистикой, подача информации структурирована, наполнена примерами из реальной практики, присутствует командная и индивидуальная работа, есть домашние задания, сделав которые, вы уже сможете начать работать. Курс рекомендую.
Наталия
Геннадий, огромное спасибо за предоставленную возможность пройти онлайн обучение IT рекрутменту. Курс очень полный, глубокий и интересный. Информация представлена системно и структурировано. Теперь в моей голове все по полочкам, плюс очень много нового я узнала о современном рекрутменте, чему безмерно рада. Если здесь ещё есть кто-нибудь, кто сомневается, очень советую начать действовать! Вы не пожалеете!
Мария
Геннадий!!Спасибо Вам, что создали такой замечательный проект как школа IT рекрутера - это богатство неимоверное💰💰💰💰💰Долго искала для себя направление, которе будет интересно и прибыльно(что не мало важно в наше время) Долго блуждала в поисках своего места - и нашла Вашу школу👨‍🏫️!!Инфы полезной уйма, предоставляется просто, четко и по делу) О некоторых методах поиска вообще понятия не имела, но после обучения теперь использую эти инструменты не только в работе но и для жизни!!Спасибо, что открыли этот мир для меня!!Теперь советую Вас всем, кого интересует рекрутинг!!! А еще одна плюшка- исполнила давнейшую свою мечту 😃 теперь работаю из дома и времени на ВСЕ хватает!!!УРА!!!!🕺🕺
 
 

ПРИМЕР НАШЕЙ ПОБЕДЫ

 
 

Свяжитесь с нами и узнайте,

как получить персональную скидку

 
 

Часто задаваемые вопросы

 
1. Сколько времени в день реально надо будет тратить на работу в первые три месяца?
Работа будет занимать примерно 4-6 часов в день. Отличие it рекрутинга от стандартного и массового, заключается в «умных» действиях, а не в их количестве.
2. То есть, пока я учусь, уже начинаю работать?
Да, верно, Вы начинаете закрывать свои первые вакансии во время обучения. Для этого, с каждым учеником, который оплатил обучение, мы заключаем договор и высылаем job offer, где прописаны все условия сотрудничества, в том числе на этапе обучения.
3. Как долго нарабатывается база соискателей, то есть как скоро можно будет закрыть определенную профессию?
База кандидатов формируется под конкретную вакансию. На каждый технологический стек достаточно 1-2 недели. Поэтому, чем больше у вас будет вакансий, тем шире база кандидатов. У каждого рекрутера своя база, выстроенная на личных доверительных отношениях. Очень важно развить базу более 5000 контактов. Это примерно тот порог, после которого можно достаточно быстро и легко закрывать вакансии. Этот результат можно достичь за 3-6 месяцев, в зависимости от вашей активности.
4. Средний срок закрытия вакансии от выставления условий заказчиком до утверждения соискателя?
Каждый рекрутинговый проект – уникален. Могут быть очень сложные, которые длятся по пол года. В среднем рекрутер тратит 1 месяц на закрытие вакансии. Параллельно рекрутер ведет 2-3 вакансии.
5. Какая средняя сумма вознаграждения за закрытие вакансии?
Мы беремся за вакансии стоимостью от 100 000 рублей. Вознаграждение рекрутера составляет 30%, это составляет от 30 000 р за каждую вакансию. Мы бы предложили на первом этапе рассчитывать на эту сумму. В проектах международных компаний вознаграждение может составлять более 500 000 рублей за одну вакансию.
6. Заказы на определённые вакансии будут даваться или это надо будет искать самому? Искать заказчиков, договариваться с ним, и искать сотрудников.
Искать клиентов не надо. Этим занимаются менеджеры продаж. Ваша задача — закрывать вакансии, как можно быстрее, и как можно более релевантными кандидатами, способными решать бизнес задачи заказчика. Если вы будете работать сами на себя, то вопрос заказов – это уже ваша ответственность. Есть еще путь самореализации. С сертификатом it рекрутера вас с интересом рассмотрят в it компании на полный день.
7. Каким образом распределяются вакансии между рекрутерами?
Каждый рекрутер сам определяет свою нагрузку и уровень сложности вакансии. Как только с клиентом заключается договор, рекрутерам предлагается вакансия. Как правило, рекрутеры адекватно оценивают свои силы, и берутся только за те вакансии, которые могут закрыть. Часто бывают случаи, когда рекрутеры отказываются от новых вакансий, если нагрузка нарушает жизненный баланс. Все сотрудники проекта Online Personal совмещают работу. Например, мамы, совмещающие подбор it персонала с воспитанием детей. Есть сотрудники, совмещающие работу в других проектах. Кто-то путешествует. Мы приветствуем соблюдение баланса в личной жизни, искренне считая это залогом успеха.
8. Насколько хорошо надо будет знать английский язык и как часто он будет требоваться, говорить на нем или только писать, писать переписку или делать запросы в поисковиках, технический английский или разговорный, ну все что может потребоваться?
В настоящий момент наши основные заказчики – это зарубежные компании. Поэтому, английский требуется все чаще и чаще. На нем приходится писать, например, сопроводительные письма клиенту, либо уточняющие вопросы. Более редкие случаи, когда приходится общаться. Технический английский нужен независимо от страны заказчика. Но он очень простой. Это как правило названия языков программирования и специальных программ. Если английский слаб, ничего страшного, есть возможность развивать. Если он на хорошем уровне – здорово! Тогда вам проще взаимодействовать клиентами, и вам больше будут доверять вакансии зарубежных компаний.
9. Когда приходит комиссия за работу, сразу как работодатель взял на работу сотрудника или после испытательного срока?
Комиссия перечисляет на банковский счет, указанный рекрутером. Перечисление осуществляется после выполнения всех обязательств перед заказчиком, в том числе испытательного срока, который длится, как правило до 3-х месяцев. Поэтому, эта профессия не самый лучший вариант для тех, кому срочно нужны деньги.
10. Какие вакансии придется закрывать, именно программистов, или же менеджеров, маркетологов или еще кого-то?
Вы будете закрывать разные вакансии в сфере it (разработчики), но мы не исключаем, что наши таланты — находить редких специалистов пригодятся и в других отраслях. Так, у нас уже были проекты, где например, надо найти лучшего интернет маркетолога в России.
11. Бывают ли потом какие-то расходы на поиск сотрудников, возможно платные объявления, услуги фрилансеров, любые накладные расходы кроме оплаты за интернет?
Как правило, подбор не предполагает каких-то вложений. Для ускорения процесса можно использовать платный поиск в hh.ru или « Мой круг», но к сожалению, они не способны дать необходимое количество кандидатов.
12. Какими навыками должен обладать ученик на должность IT рекрутера, профессиональными и личностными? То есть как можно понять, что эта профессия подойдет человеку? Нужно много общаться или уметь находить информацию в интернете, или хорошо разбираться в IT сфере, и т.п.?
Мы обучим всему, что необходимо для работы it рекрутером. Но есть качества, которыми должен обладать любой, кто хочет им стать. Это прежде всего, грамотность коммуникаций и настойчивость.
13. Мое мнение, что уроки лучше начинать с 19.00. Даже если человек освобождается от работы в 17.00, бывают такое, что за час домой не доберешься. И еще вопрос возникает сразу, для опоздавших на начало, будут ли записи занятий?
Именно такие запросы нас подтолкнули предложить видео курс обучения, который можно изучать в любое время в любом месте. Теперь у Вас полная свобода в обучении.
 

Ученику, закрывшему вакансию в первый месяц,
возвращается 100% стоимости обучения.

Заполните заявку сейчас и мы оперативно свяжемся с Вами